John Holland 在短短 7 個月內移轉到 AWS 雲端

MilesWeb

創新是其核心

對 John Holland 來說，創新一直是其建築和基礎設施業務的核心。從 70 年前起，該公司已開始負責一些國家標誌性設施與建築專案，包括國會大廈，以及 2019 年開始營運的新雪梨地鐵，後者是澳洲首個無人駕駛地鐵網路。

2017 年，集團決定停止使用内部部署資料中心，以提高 IT 靈活性並降低成本。該公司轉向 Amazon Web Services (AWS) 和 AWS 合作夥伴網路 (APN) 中的 AWS 頂級諮詢合作夥伴 Versent 以執行雲端遷移，並設定了要在僅七個月内移動約 200 個工作負載的艱難目標。

儘管時間緊迫，但 John Holland 仍能在預算範圍內按時移轉所有 200 個企業工作負載，並停用 100 多個舊式系統。

  • 關於 John Holland

  • John Holland 是澳洲頂尖的綜合基礎設施和房地產公司，負責推動雪梨地鐵等大型專案。該公司成立於 70 年前，專注於針對複雜的挑戰和機會創造以人為本的解決方案。John Holland 也管理在紐西蘭和東南亞的專案。

  • 優勢
    • 在 7 個月內將 200 個企業工作負載移轉到雲端
    • 改善關鍵業務應用程式的彈性
    • 降低 IT 成本並在預算範圍內實現移轉
    • 提高員工敏捷性和能力
    • 縮短上市時間和服務週期

     

  • 使用的 AWS 服務

按時並在預算範圍內

不僅是採用「平移」策略，而是制定計劃以從頭開始重建 50% 的所有工作負載 (主要是關鍵業務應用程式)。這樣一來，John Holland 將能最大限度地發揮雲端原生自動化的好處，並提高核心基礎平台的彈性。

Versent 總經理 Micah Smith 表示：「您無法按一下按鈕就能讓所有項目移轉到 AWS 並變得完美，但有很多方法可以讓這個過程更快、更有效率。」移轉團隊專注於加速現代應用程式的遷移，以及「難以移除」的舊式系統，這些舊式系統佔約一半的 John Holland 工作負載。

啟動並執行移轉的工作負載後，團隊會繼續最佳化使用模式，進一步降低成本，這表明雲端的承諾不會隨著移轉完成而結束。儘管時間緊迫，但 John Holland 仍能在預算範圍內按時移轉所有 200 個企業工作負載，並停用 100 多個舊式系統。John Holland 資訊長 Chris Walsh 表示：「交付這種規模的專案自然會面臨日常挑戰，而提前並且在預算範圍內完成此專案是非凡的成果。」

敏捷性與賦能

除了節省成本之外，移轉到 AWS 雲端也提高了員工的靈活性。John Holland 成立了雲端營運基礎設施團隊，在 Versent 的受管服務團隊的支持下，指導公司進一步最佳化和前往雲端旅程的下一階段。該集團已經透過更高效的服務週期改善了上市時間。

John Holland 技術長 Lia Taylor 表示：「我們在上市方面的敏捷性，以及能夠快速且無縫地改變和改善我們提供 IT 服務的方式，支持 John Holland 業務成長，帶來了出色的成果。」除了雲端移轉的務實交付方法之外，高階主管的承諾和參與是專案成功的關鍵。John Holland 已在 AWS 雲端上開始新階段的數位轉型，並繼續尋求提高自動化和降低運行成本的方法。

進一步了解