John Holland 在短短的 7 个月内迁移到 AWS 云

MilesWeb

以创新为核心

对于 John Holland 来说，创新一直是他们的建筑和基础设施业务的核心。70 年前，该公司在起步时毫不起眼，但在参与澳大利亚的一些标志性项目之后声名鹊起，这些项目包括国会大厦和 2019 年启动的新悉尼地铁，后者是澳大利亚的首个无人驾驶地铁列车网络。

2017 年，该集团做出了退出本地数据中心的战略决策，进而提高 IT 敏捷性并降低成本。该公司求助于 Amazon Web Services（AWS）和 AWS 合作伙伴网络（APN）中的 AWS 核心级咨询合作伙伴 Versent 来执行云迁移，并设定了在仅七个月的时间内迁移大约 200 个工作负载的弹性目标。

尽管时间紧张，但 John Holland 还是能够在预算范围内按时迁移了所有 200 个企业级工作负载并停用了 100 多个遗留系统。

  • 关于 John Holland

  • John Holland 是澳大利亚领先的综合性基础设施和房地产公司之一，负责悉尼地铁等重大项目。该公司成立于 70 年前，专注于为复杂的挑战和机遇创造以人为本的解决方案。John Holland 还管理着位于新西兰和东南亚的一些项目。

  • 优势
    • 在 7 个月内将 200 个企业级工作负载迁移到云
    • 提高了业务关键型应用程序的弹性
    • 降低了 IT 成本并在预算范围内完成了迁移
    • 提高了员工的敏捷性和支持能力
    • 缩短了上市时间和服务周期

     

  • 使用的 AWS 服务

在预算范围内按时完成

我们制定了一项计划，以便从头开始重建 50% 的工作负载（主要是业务关键型应用程序），而不是简单地采取“直接迁移”策略。这样，John Holland 就能够最大限度地发挥云原生自动化的优势，并提高核心基础平台的弹性。

“我们不能指望只按一下按钮，就能将所有内容都搬运到 AWS 上，而且做到万无一失，但很多方法可以让这一过程变得更快速、更高效，”Versent 总经理 Micah Smith 表示。迁移团队专注于加快现代应用程序和“难以割舍”的遗留系统（约占 John Holland 全部工作负载的一半）的迁移。

当迁移后的工作负载启动并运行之后，该团队继续优化使用模式，从而进一步降低成本，这表明云的前景并不会随着迁移的结束而终止。尽管时间紧张，但 John Holland 还是能够在预算范围内按时迁移了所有 200 个企业级工作负载并停用了 100 多个遗留系统。“交付规模如此之大的项目不可能一帆风顺，难免遇到一些日常挑战，在预算范围内提前完成可以说是一个了不起的成就，”John Holland 首席信息官 Chris Walsh 说道。

敏捷性和支持能力

除了节省成本以外，迁移到 AWS 云还提高了员工的敏捷性。在 Versent 的托管式服务团队的帮助下，John Holland 成立了一个云运营基础设施团队，进而指导该公司完成进一步的优化以及下一阶段的云之旅。凭借更高效的服务周期，该集团得以成功缩短上市时间。

“我们可以敏捷地进入市场，并能够快速、无缝地改变和改善我们提供 IT 服务的方式，进而帮助 John Holland 实现业务增长，因此取得了卓越的成果，”John Holland 首席技术官 Lia Taylor 表示。除了实用的云迁移交付方法以外，高管人员忠于承诺并积极参与，这也是该项目能够取得成功的关键要素。John Holland 在 AWS 云上开启了数字化转型的一个新阶段，并继续想方设法提高自动化程度和降低运行成本。

了解更多