クラウド導入フレームワークとは何ですか?

クラウド導入フレームワーク (CAF) は、組織がクラウド技術を使い始めるのに役立つ最高の実践、ツール、ガイダンスのセットです。クラウドへの移行は、レガシー技術、複雑なアプリケーションの相互依存性、既存のインフラストラクチャのボトルネック、さらに知識とスキルのギャップなどにより困難です。クラウド導入フレームワークは、組織がワークロードをクラウドに移行する際のリスクの特定と軽減、コスト管理、コンプライアンスの確保に役立ちます。また、クラウドのガバナンスとセキュリティを最適化して効率を向上させる方法についてのガイダンスも提供します。

クラウド導入フレームワークの利点は何ですか?

クラウド導入フレームワークは、企業が効果的なデジタルトランスフォーメーション戦略を立てるのに役立ちます。CAF を使用すると、企業には次の利点があります。

ビジネスリスクを軽減

ビジネスをクラウドに移行する際には、いくつかの潜在的なリスク領域があります。重要なのは、データセキュリティとプライバシーを各段階で維持する必要があることです。クラウド移行は、アプリケーションのダウンタイムや業務の中断を防ぐため、慎重に計画しなければなりません。クラウド導入フレームワークにより、企業は遵守しなければならないすべての標準と要件を確実に理解できます。CAF を使用すると、クラウド導入プロセスの総コストを削減できるだけでなく、信頼性の向上、パフォーマンスの向上、セキュリティの強化が可能になります。

イノベーションを加速する

クラウド導入フレームワークにより、企業はクラウドベースのインフラストラクチャのスケーラビリティと柔軟性をすぐに活用できます。クラウドの目標を達成するための総時間と労力が削減されます。新しいアイデアを市場に投入し、新しい顧客にリーチし、新しい製品やサービスを作成し、新しい市場セグメントに速やかに参入することができます。

アジリティの強化

CAF は、デジタルトランスフォーメーションへの明確で高度に構造化されたアプローチを企業に提供します。クラウド導入戦略を定義し、主な段階を詳細に概説しています。CAF のセキュリティにより、変化する要件や市場の状況に適応するための柔軟性がさらに高まります。クラウドジャーニーを合理化および加速して、継続的な改善、効果的な資源活用、より良いコラボレーションを実現できます。

クラウド導入フレームワークの使用例は何ですか?

クラウド導入フレームワークを採用することは、クラウド変革の助けとなり、世界中の企業のプロセスを合理化しています。以下は、CAF を利用してクラウドインフラストラクチャを変革した中核産業の一部です。

リソースの体系化

CAF を使用すると、ビジネスチームと技術ーチームが戦略的意図を満たし、顧客価値を創出する方法を変革できます。アジャイル手法を使用して資源を整理することで、応答性が向上し、顧客中心主義になることができます。たとえば、オークランド大学では、さまざまな部門のスタッフにクラウド認定に関するトレーニングを行う際の基盤として CAF を使用しています。このアプローチにより、大学は学生に革新的なソリューションと専門的なカスタマーサービスをより迅速に提供できるようになりました。

技術の採用

CAF は、従来のインフラストラクチャとアプリケーションに加えて、データおよび分析技術を移行とモダナイズし、運用効率を高めるのに役立ちます。たとえば、ミッションクリティカルなワークロードをクラウドに移行して、稼働時間を増やし、災害を回避できます。飲料業界の世界的リーダーであるサントリーグループは、CAF を利用して移行段階を決定し、管理しやすいロードマップにまとめています。ミッションクリティカルなシステムをクラウドに移行して展開し、クラウドネイティブインフラストラクチャを使用して新しいシステムを構築します。

プロセスの改善

クラウドアーキテクチャは、運用コストを削減しながら高い信頼性を提供する安全な基盤を構築できます。企業はクラウドに移行することで、俊敏性、柔軟性、データセキュリティを得ることができます。Sensis は CAF を使用して俊敏性を高め、同時にインフラストラクチャコストを削減します。このフレームワークを使用してクラウドに移行した結果、IT コストが 50% 削減されました。Sensis はこの移行によってエンジニアの時間を解放し、製品開発に費やす時間を 80% 増やすことができました。

クラウド導入フレームワークの主な機能は何ですか?

能力とは、プロセスを利用して、特定の成果を得るために技術、人材、その他の資産などの資源を展開する組織の能力です。クラウド導入フレームワークは、クラウドへの対応力を高め、クラウド変革を加速するための機能を特定し、ガイダンスを提供します。CAF の機能の一部を次に示します。

ビジネス

クラウド導入フレームワークのビジネス能力は、クラウドへの投資がビジネスの目標と成果を確実にすることにマッチするように重点を置いています。デジタルトランスフォーメーションが、ビジネスの目標に沿った形でビジネス戦略と成長をサポートすることを保証します。

ビジネスの利害関係者は、CEO、CFO、COO、CIO、CMO、CPO、CTO です。CAF には、次のようなビジネス分野に関連するクラウド導入に関するガイダンスが含まれています:

クラウド戦略と製品管理
ビジネスインサイト
ポートフォリオ管理
戦略的パートナーシップ
データサイエンスと収益化
イノベーション管理

人材

移行とクラウド変革の取り組みを円滑に進めるには、人材が鍵となります。従業員とリーダーシップは、移行による投資収益率を追求しています。クラウド導入フレームワークの人材能力は、技術とビジネスの架け橋となります。クラウドが必要とする文化的、組織的な考え方の転換を合理化し、人々が変化に慣れ親しむことを目指しています。継続的な成長と学習の文化を促進することで、クラウドの採用を加速させます。

利害関係者には、CIO、COO、CTO、CHRO、およびクラウドディレクターが含まれます。彼ら向けの CAF ガイダンスは、以下に焦点を当てています:

文化の進化
労働力変革
変革的なリーダーシップ
加速度を変更する
組織のアライメント
ククラウドの流暢性
組織設計

ガバナンス

ガバナンスには、変革関連のリスクを最小限に抑え、組織の利益を最大化しながら、クラウドの取り組みを調整する実践が含まれます。効果的なガバナンス機能により、企業は導入の障壁を特定して削除できます。

ガバナンスの主要な利害関係者は、CIO、CTO、CFO、CRO、および CDO です。CAF は、以下の点で彼らにガイダンスを提供します:

プログラムとプロジェクト管理
クラウド財務管理
利点管理
アプリケーションポートフォリオ管理
データキュレーションとガバナンス
リスク管理

プラットフォーム

プラットフォーム機能は、エンタープライズグレードのスケーラブルなハイブリッドクラウドプラットフォームを構築するためのガイダンスを提供します。既存のワークロードを最新化し、新しいクラウドネイティブの解決を実装するのに役立ちます。

利害関係者には、技術のリーダー、CTO、アーキテクト、およびエンジニアが含まれます。クラウド導入フレームワークは以下をサポートします:

プラットフォームのアーキテクチャとエンジニアリング
データのアーキテクチャとエンジニアリング
プロビジョニングとオーケストレーション
最新のアプリケーション開発
継続的インテグレーションと継続的デリバリー

セキュリティ

CAF のセキュリティ機能は、企業がデータとクラウドワークロードの整合性、高可用性、および機密性を実現するのに役立ちます。

セキュリティを主導する一般的な利害関係者は、内部監査リーダー、セキュリティアーキテクト、エンジニア、CISO、および CCO です。CAF には以下に関するガイダンスが含まれています:

セキュリティのガバナンスと保証
ID およびアクセス管理
脆弱性の管理
インフラストラクチャの保護
データ保護
アプリケーションセキュリティ
脅威の検出と対応

運用

運用により、組織のすべてのニーズを満たすレベルでクラウドサービスを確実に提供できます。効率はデジタルトランスフォーメーションの成功に不可欠であり、企業がユーザーの期待に応えることができます。

運用能力の利害関係者には、運用およびインフラストラクチャのリーダー、エンジニア、情報技術サービスマネージャー、およびサイト信頼性エンジニアが含まれます。クラウド導入フレームワークは、以下に関するガイダンスを提供します:

オブザーバビリティ
イベント管理 (AIOps)
事件と問題の管理
変更とリリースの管理
パフォーマンスと容量
構成管理
パッチ管理
可用性と継続性
アプリケーション管理

クラウド導入フレームワークはどのように機能しますか?

CAF は、クラウド導入計画のさまざまな側面におけるベスト実践を特定します。クラウドへの対応力を高め、クラウド変革のプロセスを合理化するために、次の 4 つの段階を採用しています。

構想

構想段階では、企業は変革の機会を認識して特定することを目指します。企業は戦略的目標に基づいて、影響の大きい変革に優先順位を付け、主要な利害関係者に変更を割り当てます。また、デジタルクラウドの成分の価値を実証する測定可能なビジネス成果を見極めることで、取り組みを進める中で明らかになります。

調整する

調整段階では、特定の能力ギャップと組織間の依存関係を特定します。また、クラウドへの対応力を高め、開発上の変化を促進するための新しい戦略を立てることもできます。また、利害関係者がそれぞれのタスクに合わせて調整し、変更管理活動を監督することも保証されます。

起動

起動の段階では、クラウド変革のビジネス価値を実証するために、本番環境の初期段階でのパイロット試験を実施します。パイロットは、将来の方向性の範囲に影響を与え、企業がアプローチを調整できるようにすることで、大きな成功を収めることを目指しています。この段階では、完全な運用にスケールアップする前に、すべてがスムーズに稼働していることを確認します。

スケール

最終段階はスケールであり、企業はその組織に最も適したレベルまでパイロットを拡大します。必要なスケールを設定することで、企業はクラウドへの投資を開始する際に求める利点を確実に享受できます。また、投資収益率が持続することも保証されます。

AI のクラウド導入フレームワークとは何ですか?

人工知能 (AI) のクラウド導入フレームワークは、組織の機械学習 (ML)、人工知能、生成人工知能 (AI) の取り組みをサポートします。通常の CAF と同様に、CAF for AI には異なる基本的な組織機能があり、世界中の企業にガイダンスを提供します。ただし、ガイダンスは AI の採用に焦点を当てており、通常の CAF にはない具体的な関連推奨事項が含まれています。

CAF-AI の主な目標は、AI と ML の使用方法を形作り、重要なユースケースに関するコンテキストを提供し、AI のクラウド戦略を策定することです。このフレームワークは、その他の基本機能を特定します。たとえば、製品管理はクラウドベースの製品開発を成功させるためにすでに必要な機能ですが、クラウドでの AI サービスと ML サービスを見ると、その実装は大きく異なります。企業は、移行のどの段階でも CAF-AI を活用して、AI の成熟度を高めることができます。

クラウド導入の過程で AWS はどのように役立ちますか?

AWS クラウド導入フレームワーク (AWS CAF)は、AWS の経験とベスト実践を活用し、AWS の革新的な利用によるデジタル変革とビジネス成果の加速を支援します。クラウド変革を成功に導く特定の組織能力に焦点を当てています。AWS CAF では、次のことが可能になります:

信頼性の向上、セキュリティの強化、パフォーマンスの向上により、ビジネスリスクを軽減します。
新規顧客を獲得し、新しい市場セグメントに参入するにつれて、収益が増加します。
運用コストを削減し、従業員の生産性を向上させることで、運用効率を加速および向上させます。
より持続可能で透明性の高い未来に向けて導く洞察にて、ESG のパフォーマンスを向上させましょう。

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クラウド導入フレームワークとは何ですか?