Qu’est-ce qu’un framework d’adoption du cloud ?

Un cadre d'adoption du cloud aide les entreprises à créer une stratégie de transformation numérique efficace. L'utilisation d'un CAF offre aux entreprises les avantages suivants.

Réduire les risques pour l'entreprise

Lorsque vous migrez votre entreprise vers le cloud, il existe plusieurs domaines de risque potentiels. Il est essentiel de préserver la sécurité et la confidentialité des données à chaque étape. La migration vers le cloud doit être planifiée avec soin afin d'éviter les temps d'arrêt des applications et les interruptions d'activité. Le cadre d'adoption du cloud garantit que les entreprises comprennent toutes les normes et exigences auxquelles elles doivent se conformer. Lorsque vous utilisez un CAF, vous pouvez améliorer la fiabilité, augmenter les performances et renforcer la sécurité tout en diminuant le coût total du processus d'adoption du cloud.

Accélération de l'innovation

Le cadre d'adoption du cloud permet aux entreprises de bénéficier rapidement de l'évolutivité et de la flexibilité d'une infrastructure basée sur le cloud. Cela réduit le temps et les efforts nécessaires pour atteindre les objectifs du cloud. Vous pouvez commercialiser de nouvelles idées, atteindre de nouveaux clients, créer de nouveaux produits et services ou pénétrer rapidement de nouveaux segments de marché.

Améliorer l'agilité

Un CAF fournit aux entreprises une approche claire et hautement structurée de la transformation numérique. Il définit une stratégie d'adoption du cloud et décrit en détail les principales étapes. La sécurité d'un CAF offre une flexibilité supplémentaire pour s'adapter à l'évolution des exigences ou des conditions du marché. Vous pouvez rationaliser et accélérer votre transition vers le cloud pour une amélioration continue, une utilisation efficace des ressources et une meilleure collaboration.

Une capacité est une capacité organisationnelle à utiliser des processus pour déployer des ressources telles que la technologie, les personnes et tout autre actif pour un résultat donné. Les cadres d'adoption du cloud identifient les capacités et fournissent des conseils pour améliorer la préparation au cloud et accélérer la transformation du cloud. Voici quelques-unes des capacités des FAC.

Business

Les capacités commerciales du cadre d'adoption du cloud visent à garantir que vos investissements dans le cloud sont conformes aux objectifs et aux résultats commerciaux. Ils veillent à ce que la transformation numérique soutienne la stratégie et la croissance de l'entreprise tout en s'alignant sur les ambitions commerciales. 

Les parties prenantes de l'entreprise sont les PDG, les directeurs financiers, les COO, les CIO, les CMO, les CPO et les CTO. La CAF inclut des conseils sur l'adoption du cloud qui concernent plusieurs domaines d'activité, tels que :

• Stratégie cloud et gestion des produits
• Perspectives commerciales
• Gestion de portefeuille
• Partenariat stratégique
• Science des données et monétisation
• Gestion de l'innovation

Personnes

Les personnes sont les principaux moteurs d'une migration fluide et d'un effort de transformation vers le cloud, les collaborateurs et les dirigeants recherchant un retour sur investissement grâce à la migration. La capacité humaine du cadre d'adoption du cloud constitue un pont entre la technologie et les affaires. Il vise à mettre les gens à l'aise avec le changement, en rationalisant le changement de mentalité culturel et organisationnel qu'exige le cloud. Il accélère l'adoption du cloud en promouvant une culture de croissance et d'apprentissage continus.

Les parties prenantes incluent les DSI, les COO, les CTO, les DRH et les directeurs du cloud. Les directives de la CAF qui leur sont destinées sont axées sur :

• Évolution de la culture
• Transformation des effectifs
• Leadership transformationnel
• Accélération des changements
• Alignement organisationnel
• Maîtrise du cloud
• Conception organisationnelle

Gouvernance

La gouvernance inclut des pratiques qui orchestrent les initiatives liées au cloud tout en minimisant les risques liés à la transformation et en maximisant les avantages organisationnels. Une fonction de gouvernance efficace permet aux entreprises d'identifier et de supprimer les obstacles à l'adoption. 

Les principales parties prenantes de la gouvernance sont les DSI, les CTO, les CFO, les CRO et les CDO. La CAF leur fournit des conseils dans les domaines suivants :

• Gestion de programmes et de projets
• Gestion financière dans le cloud
• Gestion des avantages
• Gestion du portefeuille d'applications
• Conservation et gouvernance des données
• Gestion des risques

Plateforme

Les fonctionnalités de la plateforme fournissent des conseils sur la création de plateformes cloud hybrides évolutives et de niveau entreprise. Ils vous aident à moderniser les charges de travail existantes et à mettre en œuvre de nouvelles solutions cloud natives. 

Les parties prenantes comprennent des leaders technologiques, des directeurs techniques, des architectes et des ingénieurs. Le cadre d'adoption du cloud prend en charge :

• Architecture et ingénierie de la plateforme
• Architecture et ingénierie des données
• Mise en service et orchestration
• Développement d'applications modernes
• Intégration et livraison continues

Sécurité

Les capacités de sécurité de la CAF aident les entreprises à garantir l'intégrité, la haute disponibilité et la confidentialité des données et des charges de travail dans le cloud. 

Les parties prenantes qui dirigent généralement la sécurité sont les responsables de l'audit interne, les architectes de sécurité, les ingénieurs, les RSSI et les CCO. La CAF inclut des conseils sur :

• Gouvernance et assurance de la sécurité
• Gestion des identités et des accès
• Gestion des vulnérabilités
• Protection des infrastructures
• Protection des données
• Sécurité des applications
• Détection des menaces et réponse

Opérations 

Les opérations vous permettent de fournir des services cloud à un niveau qui répond à tous les besoins de l'organisation. L'efficacité est essentielle au succès de la transformation numérique et permet aux entreprises de répondre aux attentes des utilisateurs. 

Les parties prenantes responsables de la capacité opérationnelle comprennent les responsables des opérations et de l'infrastructure, les ingénieurs, les responsables des services informatiques et les ingénieurs chargés de la fiabilité des sites. Le cadre d'adoption du cloud fournit des conseils sur :

• Observabilité
• Gestion des événements (AIOps)
• Gestion des incidents et des problèmes
• Gestion des modifications et des versions
• Performances et capacités
• Gestion de configuration
• Gestion des correctifs
• Disponibilité et continuité
• Gestion d'applications

En quoi consiste le cadre d'adoption du cloud pour l'IA ?

Le cadre d’adoption du cloud pour l’intelligence artificielle (IA) soutient les entreprises dans leurs efforts de machine learning (ML), d’intelligence artificielle et d’intelligence artificielle (IA) générative. Tout comme la CAF normale, la CAF for AI possède un éventail de capacités organisationnelles fondamentales et fournit des conseils aux entreprises du monde entier. Cependant, le guide est axé sur l'adoption de l'IA et comprend des recommandations connexes spécifiques qui ne figurent pas dans la CAF ordinaire.

L'objectif principal de CAF-AI est de façonner l'utilisation de l'IA et du ML, de fournir un contexte sur les cas d'utilisation critiques et de développer une stratégie cloud pour l'IA. Ce cadre identifie des capacités fondamentales supplémentaires. Par exemple, la gestion des produits est déjà une capacité nécessaire pour développer avec succès des produits basés sur le cloud, mais sa mise en œuvre est très différente si l'on considère les services d'IA et d'apprentissage automatique dans le cloud. Les entreprises peuvent utiliser CAF-AI à tout moment de leur parcours pour améliorer leur maturité en matière d'IA.