John Holland migre vers le Cloud AWS en seulement 7 mois

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L’innovation au cœur de sa stratégie

Pour John Holland, l’innovation a toujours été au cœur de ses activités de construction et d’infrastructure. Après des débuts modestes il y a 70 ans, l’entreprise est à l’origine de certains des projets les plus marquants du pays, notamment le Parlement et le nouveau métro de Sydney lancé en 2019, le premier réseau de métro autonome d’Australie.

En 2017, le groupe a pris la décision stratégique de quitter ses centres de données sur site afin d’améliorer l’agilité informatique et de réduire les coûts. L’entreprise s’est tournée vers Amazon Web Services (AWS) et Versent, l’un des Partenaires consultants AWS de niveau Premier au sein du Réseau de partenaires AWS (APN), pour effectuer la migration vers le cloud, se fixant un objectif ambitieux de 7 mois seulement pour déplacer quelque 200 charges de travail.

Malgré le calendrier serré, John Holland a pu migrer les 200 charges de travail d’entreprise et mettre hors service plus de 100 systèmes hérités dans les délais et en deçà du budget.

  • À propos de John Holland

  • John Holland est l’une des principales entreprises intégrées d’infrastructures et de biens immobiliers d’Australie, et est responsable de grands projets tels que le métro de Sydney. Fondée il y a 70 ans, l’entreprise se concentre sur la création de solutions centrées sur les personnes permettant d’aborder des défis et des possibilités complexes. John Holland gère également des projets en Nouvelle-Zélande et en Asie du Sud-Est.

  • Avantages
    • Migration vers le cloud de 200 charges de travail d’entreprise en 7 mois
    • Résilience améliorée des applications critiques pour l’entreprise
    • Coûts informatiques réduits et migration réalisée en deçà des limites du budget
    • Amélioration de l’agilité et de l’habilitation du personnel
    • Réduction des délais de mise sur le marché et des cycles de service

     

  • Services AWS utilisés

Dans les délais et en deçà du budget

Plutôt que de simplement adopter une stratégie « lift-and-shift », l’entreprise a conçu un plan pour reconstruire 50 % de toutes les charges de travail, principalement des applications métier critiques, à partir de zéro. John Holland maximiserait ainsi les avantages de l’automatisation native cloud et améliorerait la résilience des principales plateformes fondamentales.

« Vous ne pouvez pas simplement appuyer sur un bouton pour que tout migre vers AWS et soit parfait, mais il existe de nombreux moyens de rendre le processus plus rapide et plus efficace », explique Micah Smith, directeur général chez Versent. Les équipes de migration se sont concentrées sur l’accélération de la migration des applications modernes ainsi que des systèmes hérités « difficiles à déloger », qui représentaient environ la moitié des charges de travail de John Holland.

Une fois les charges de travail migrées opérationnelles, l’équipe a continué à optimiser les modèles d’utilisation afin de réduire davantage les coûts, démontrant ainsi que les promesses du cloud ne s’arrêtent pas à la migration. Malgré le calendrier serré, John Holland a pu migrer les 200 charges de travail d’entreprise et mettre hors service plus de 100 systèmes hérités dans les délais et en deçà du budget. « La réalisation d’un projet de cette envergure apporte chaque jour son lot de défis, et le fait que nous ayons pu le terminer en avance sur le calendrier et en deçà du budget est un résultat phénoménal », déclare Chris Walsh, directeur des systèmes d’information chez John Holland.

Agilité et autonomisation

Outre les économies de coûts, la migration vers le Cloud AWS a amélioré l’agilité du personnel. Une équipe chargée de l’infrastructure des opérations cloud a été constituée chez John Holland, sous l’égide de l’équipe des services gérés de Versent, afin d’aider l’entreprise à mettre en place des optimisations supplémentaires et de la guider dans la prochaine phase de sa transition vers le cloud. Le groupe a déjà amélioré ses délais de mise sur le marché grâce à des cycles de service plus efficaces.

« Notre agilité en matière de mise sur le marché et notre capacité à modifier et à améliorer rapidement et aisément la façon dont nous fournissons des services informatiques afin de soutenir la croissance des activités de John Holland ont donné des résultats exceptionnels », déclare Lia Taylor, directrice de la technologie chez John Holland. Outre l’approche pragmatique de mise en œuvre de la migration vers le cloud, l’engagement et l’implication des dirigeants ont joué un rôle clé dans la réussite du projet. John Holland a entamé une nouvelle phase de sa transformation numérique sur le Cloud AWS et continue de rechercher des moyens d’accroître l’automatisation et de réduire les coûts de fonctionnement.

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