Perturber ou être perturbé : cultiver la résilience grâce à l’innovation

Le concept de « résilience commerciale » est traditionnellement centré sur la capacité d’une organisation à gérer les défaillances et à supporter les perturbations. Cependant, les entreprises véritablement résilientes vont au-delà de simples stratégies de réponse ; elles conçoivent de manière proactive et testent rigoureusement leurs plans pour éviter de tels revers. En fait, les entreprises les plus résilientes ne se contentent pas de résister aux perturbations, elles les créent.

Au cours de cette discussion, les stratèges d’entreprise d’AWS Miriam McLemore, Chris Hennesey et Clarke Rodgers exploreront la notion de résilience commerciale sous l’angle de l’état d’esprit « perturbateur ». Ils présenteront la façon dont l’adoption de l’innovation permet non seulement de créer un avantage concurrentiel, mais aussi de faire avancer l’ensemble du secteur.