إطار عمل تبني سحابة AWS‏ (AWS CAF)

يساعد منظور الأعمال على ضمان قيام استثماراتك السحابية بتسريع تحقيقك لطموحاتك ونتائج الأعمال في التحول الرقمي. يشمل أصحاب المصلحة المشتركون الرئيس التنفيذي (CEO)، والمدير المالي (CFO)، وكبير مسؤولي العمليات (COO)، وكبير موظفي المعلومات (CIO)، ورئيس التكنولوجيا (CTO).

يعمل منظور الأفراد كجسر يصل بين التكنولوجيا والأعمال، مما يسرّع الرحلة السحابية وبالتالي يساعد المؤسسات على التطور بسرعة أكبر لاعتماد ثقافة النمو والتعلم المستمرين، وحيث يصبح التغيير طريقة العمل المعتادة، مع التركيز على الثقافة، والهيكل التنظيمي، والقيادة، والقوى العاملة. يشمل أصحاب المصلحة المشتركون كبير موظفي المعلومات (CIO)، ومدير العمليات (COO)، وكبير موظفي التكنولوجيا (CTO)، ومدير السحابة، والقادة في مختلف الوظائف، والقادة على مستوى المؤسسة.

يساعدك منظور الحوكمة على تنسيق مبادرات السحابة في مؤسستك، مع زيادة الفوائد التنظيمية وتقليل المخاطر المتعلقة بالتحول إلى أدنى حد. يشمل أصحاب المصلحة المشتركون رئيس التحول، ورئيس المعلومات (CIO)، ورئيس التكنولوجيا (CTO)، والرئيس المالي (CFO)، ورئيس البيانات (CDO)، ورئيس إدارة المخاطر (CRO).

يساعدك منظور النظام الأساسي على إنشاء نظام أساسي سحابي مختلط على مستوى المؤسسة وقابل للتطوير، وتحديث أعباء العمل الحالية، وتنفيذ حلول السحابة الأصلية الجديدة. يشمل أصحاب المصلحة المعتادون مدير التكنولوجيا التنفيذي (CTO) وقادة التكنولوجيا ومهندسي التصميم والمهندسين.

يساعدك منظور الأمان في تحقيق السرية والتكامل، وزيادة توافر بياناتك وأعباء عملك السحابية. يشمل أصحاب المصلحة المشتركون رئيس أمن المعلومات (CISO)، ورئيس الامتثال (CCO)، وقادة التدقيق الداخلي، والمهندسين، والمهندسين الأمنيين.

يساعد منظور العمليات في ضمان تقديم خدماتك السحابية بمستوى يلبي احتياجات عملك. يشمل أصحاب المصلحة المشتركون قادة البنية التحتية وقادة العمليات، ومهندسي موثوقية الموقع، ومديري خدمات تكنولوجيا المعلومات.

قلل إمكانية تعرّضك للمخاطر من خلال الموثوقية المحسّنة والأداء المتزايد، والأمان المحّسن.

الاستفادة من الرؤى لتحسين الاستدامة وشفافية الشركة.

أنشئ منتجات وخدمات جديدة، وقم بالوصول إلى عملاء جدد، وادخل إلى قطاعات سوق جديدة.

قلّل تكاليف التشغيل، وزِد الإنتاجية، وحسّن تجربة العملاء والموظفين.

حدّد فرص التحول ورتّبها حسب الأولوية بما يتماشى مع أهدافك الإستراتيجية. سيساعدك ربط مبادرات التحول لديك بأصحاب المصلحة الرئيسيين ونتائج الأعمال القابلة للقياس في إظهار القيمة أثناء مراحل تقدمك في رحلة التحوّل.

حدّد الثغرات في الإمكانات والتبعيات بين مختلف المنظمات. سيساعدك ذلك في إنشاء إستراتيجيات لتحسين جاهزية سحابتك، وضمان التوافق مع أصحاب المصلحة، وتسهيل أنشطة إدارة التغيير التنظيمي ذات الصلة.

أطلِق إصدارات تجريبية في إطار الإنتاج، وأظهر قيمة الأعمال المتزايدة. يجب أن يكون للإصدارات التجريبية تأثير كبير، وفي حال كانت ناجحة، ستؤثر على التوجهات المستقبلية. سيساعدك التعلّم من الإصدارات التجريبية في تعديل نهجك قبل التوسّع لتغطية الإنتاج الكامل.

وسّع الإصدارات التجريبية وقيمة الأعمال بحيث تغطي النطاق المطلوب، واحرص على تحقيق الفوائد التجارية المرتبطة باستثماراتك السحابية واستدامتها.

رحّل البنية التحتية والتطبيقات ومنصات البيانات والتحليلات القديمة، وحدّثها. تُظهر دراسة Cloud Value Benchmarking أن الترحيل من البرامج المحلية إلى AWS يؤدي إلى انخفاض بنسبة 27% في التكلفة لكل مستخدم، وزيادة بنسبة 58% في الأجهزة الافتراضية المُدارة لكل مسؤول، وانخفاض بنسبة 57% في وقت التعطل، وانخفاض بنسبة 34% في الأحداث الأمنية.

قم برقمنة عمليات مؤسستك وأتمتها وتحسينها. قد يشمل ذلك الاستفادة من منصات البيانات والتحليلات الجديدة لإنشاء رؤى قابلة للتنفيذ أو استخدام التعلم الآلي (ML) لتحسين تجربة خدمة العملاء، وإنتاجية الموظفين، وعملية اتخاذ القرار، وتوقّع الأعمال، والكشف عن الغش والتزوير والوقاية منه، والعمليات الصناعية.

قم بإعادة تعريف آلية إنشاء فرق العمل والتكنولوجيا في مؤسستك قيمة للعملاء، وتلبية مقاصدك الإستراتيجية. سيساعدك تنظيم فرقك حسب المنتجات وتدفقات القيم، والاستفادة في الوقت نفسه من الأساليب المرنة للتكرار والتطوّر السريع، على تحسين استجابتك وتركيزك على العملاء.

أعِد تعريف نموذج عملك عن طريق إنشاء مقترحات قيمة جديدة ونماذج إيرادات. تُظهر Cloud Value Benchmarking أنّ اعتماد AWS يؤدي إلى تقليل وقت وصول الميزات والتطبيقات الجديدة إلى السوق بنسبة 37%، وزيادة تكرار نشر التعليمات البرمجية بنسبة 342%، وتقليل وقت نشر التعليمات البرمجية الجديدة بنسبة 38%.