Neden AWS Executive Insights?
İş liderleri için podcast'imizde yöneticilerin liderlik gelişimi, büyüme için yenilik yapma, dayanıklılık oluşturma ve kuruluşlarının geleceğini şekillendirme hakkındaki kişisel görüşlerini dinleyin.
![Liderlerle Sohbetler Podcast’ı](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/en_US/AWS_ExecInsights_400x200-01.c643d7988e9c57e6dc90548ec2e3bc2bc98b281e.png)
AWS Executive Insights Pod Yayını'ndan video bölümleri
Sektör uzmanlarının ve AWS liderlerinin dijital dönüşüm öngörülerini, inovasyon stratejilerini ve daha fazlasını paylaştığı en popüler liderlik podcast'lerimizden bazılarının videolarını izleyin. Yönetici karar vericilerle ilgili eyleme geçirilebilir bakış açılarını, en iyi uygulamaları ve en son düşünce liderliğini dinleyin. CEO'lar, CFO'lar, CTO'lar ve diğer liderler için çok çeşitli iş liderliği podcast'leri edinin.
Gecikmeden Liderliğe: Yapay Zeka Benimseme Zorluklarında Gezinme
Bu bölümde, AWS Enterprise Stratejistleri, üretken yapay zeka ile ilk hamle avantajını kaçırdıklarını hissedebilecek kuruluşlar için bir yol haritası sunuyor. Analiz felci, riski yönetme ve ekiplerin becerilerini geliştirme gibi ortak engelleri aşma konusunda pratik tavsiyeler paylaşırlar.
Üretici Yapay Zekanın Durumu
Üretici yapay zekanın potansiyel olarak 2,6 ila 4,4 trilyon dolarlık ekonomik etkisi var ancak lider bu potansiyeli nasıl açığa çıkarıyor? AWS Enterprise Strategy Direktörü Tom Godden ve McKinsey and Co.'nun Kıdemli İş Ortağı Aamer Baig'in, üretici yapay zekanın mevcut durumu ve gelecekte bizi nereye götürebileceğine dair konuşmasına katılın.
Aksama veya Aksatılma: Yenilik Yoluyla Dayanıklılığı Geliştirme
"İş dayanıklılığı" kavramı geleneksel olarak bir kuruluşun başarısızlıklarla başa çıkma ve aksamalara dayanma kapasitesine odaklanır. Bununla birlikte, gerçekten dayanıklı işletmeler sadece yanıt stratejilerinin ötesine geçer. Bu tür aksilikleri önlemek için proaktif olarak plan tasarlar ve titizlikle test ederler. Aslında, en dayanıklı işletmeler sadece aksamaya dayanmakla kalmaz, aksamaya neden de olurlar.
Geriye Dönük Çalışarak İleriye Bakmak
Mitsubishi Electric'in liderleri, 100 yıllık üretim şirketi genelinde dijital dönüşümü gerçekleştirme yolculuğu hakkında konuşuyorlar. Müşterilerin ihtiyaçlarını daha iyi anlamak ve yenilikçi yeni çözümler geliştirmek için Amazon'un Geriye Dönük Çalışma metodolojisinden nasıl yararlandıklarını ve silo, kural odaklı bir organizasyondan daha çevik ve veri odaklı bir organizasyona geçmenin kültürel zorluklarını paylaşıyorlar.
Bulut teknolojisi yöneticileri için podcast'ler
AWS Yönetici Öngörüleri Podcast'i, ekiplerini ve kuruluşlarını dönüştüren yönetici liderlerle görüşmeler sunar. AWS Enterprise Stratejistleri tarafından düzenlenen bu seri; liderlik, kültür ve değişimi yönetme gibi konuları ele alıyor.
En yeni bölümler
- Yayımlanma Tarihi
- Alfabetik (A-Z)
- Alfabetik (Z-A)