增长和扩展
通过有效的数字化转型领导力推动增长
利用面向领导者的数字化转型见解来释放您的业务潜力。深入了解我们精心策划的资源和真实案例,了解数字化转型的领导力如何推动增长和创新,将挑战转化为扩展企业的机会。
数据安全能够加快创新吗?
“生成式人工智能”是全球每个区域和行业中最流行的科技用语之一。尽管机器学习(ML)和人工智能(AI)通过 ChatGPT 等应用程序吸引了全世界的关注,但事实是,成功的人工智能创新有一个先决条件。人工智能程序的成功或失败取决于数据的可信度。
在这份研究报告中,AWS 企业战略总监 Clarke Rogers 和 IBM 安全全球副总裁兼总经理 Chris McCurdy 深入探讨数据安全对商业创新的重要性。下载报告,深入探讨数据战略、治理和信任等主题。
领导者在业务转型方面发挥着至关重要的作用
数字化转型不仅仅是实施新技术,而是利用技术推动发展。预见到业务革新的领导者开始采取措施投资于他们的策略、流程、人员和文化。
高管们分享了他们如何利用云推动组织发展。
推动转型和客户信任
对话 Equifax 首席战略和营销官 Julia Houston
快速扩大业务转型规模
对话 Reynolds Consumer Products 首席信息官兼供应链执行副总裁 Rita Fisher
积极的云转型
对话 IHS Markit 高级副总裁兼首席架构师 Frank Tarsillo
改善客户体验的敏捷性
对话 Meliá Hotels International 全球 IT 副总裁 Christian Palomino
实施数字化转型策略
Chief Executive Group 和 AWS 对几乎所有行业和规模类别的公司的 500 多名领导者进行了全面调查,结果显示,推动数字时代业务增长所需的组织行为存在相当大的缺口,同时也存在需要了解和超越竞争的巨大机会。
加速企业的数字创新
在短短 8 年的时间里(2010 年至 2018 年),共有 151 家公司从《财富》500 强榜单中消失,比过去 50 年消失的公司总数还要多。为什么? 因为技术重新定义了客户体验的潜力,但只有少数公司重新定义了他们的客户方法。了解如何用数字方式颠覆商业模式也许是这个过程中最简单的部分。做好准备和具备颠覆的能力又是另外一回事。然而,这些准备模式开始看起来很熟悉。它们结合了运营速度、分布式容量和智能云策略。
Amazon 如何定义并将第 1 天文化投入运营
Amazon “第 1 天”思维是一种文化和运营模式,它把顾客放在 Amazon 做任何事情的中心。把“第 1 天”付诸实践,需要长期保持关注、对客户执着,以及大胆的创新。
面向首席执行官的云:人工智能时代的大规模创新
企业的创新能力并不在于技术的采用,而在于人员、流程和技术的正确组合,而且,成为一名具有创新能力的首席执行官需要克服四个方面的组织挑战:文化、技能、组织和数据。
云策略:扩大采用规模
Charles Chu
AWS 数字原生业务部门常务董事
您已在云中,但真的在利用云技术吗?
云如何帮助加速创新? 在云中和利用云技术有什么区别? 是否有可能降低开发成本并缩短上市时间? 要回答这些问题,求助于数字原生企业(DNB)作为参考是很有帮助的。
Mark Schwartz
AWS 企业战略分析师
我已经是成熟的云用户了。接下来该怎么做?
许多企业已经精通云技术。这些企业已转移了大部分的工作负载,掌握了必要的云技术,建立了强有力的安保状况,并至少开发了一个初步可行的运营模型。接下来要做什么? 以下是一些建议。
“领导者访谈”中的数字化转型
聆听高管和 AWS 企业战略专家(均为前高管),讨论他们的数字化转型之旅。
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